会展的设备是优质的、粗糙的还是只是坏的?这是否符合公司的品牌形象?这是不正常吗?会展的图片或文字是否合适?一系列的问题需要提前检查。不允许在会展活动当天突然发现年会设备存在质量问题，从而干扰活动。
如果想让会议取得成功，成立专门的临时小组负责特别的工作，这样可以做到分工明确，提高工作效率。我们可以先制定一个计划，然后确定时间、地点、人员、活动、过程等。然后通过领导的审查，指挥实施和规划岗位。每年通常会根据行业特点、企业结构、企业文化、季节特点、成本预算等设置不同类型的会议，如答谢客户、员工总结、公司总结、企业联盟、年终奖、公司聚餐等。
今天的企业发展方向也不同，很多企业的文化底蕴也有很大的不同。因此，要想规划有针对性的会展，就必须果断地拿出一个明确的会展主题，以便安排后续工作。确定主题的方式也有很多种，可以是公司的发展历程，未来的规划，也可以是近几年的收获和不足。总而言之，主题要有特色，要有特色，要有象征意义，才能激发大家参与的兴趣。
会务的安排要简单，公司会务是为一群非专业公司员工和演员安排的。他们大多没有接受过专业的培训和培训。重要的一点是他们的安排时间非常有限。他们大多计划在年底召开会务，这段时间可能是他们忙的时候。他们大多拿出非常有限的时间，利用闲暇时间在工作中临时排练，所以相对简单易懂的会务演出更适合他们，更受他们的欢迎。当然，简单并不意味着没有创造力，没有表演效果。这里的简单性是指在保证其他效果的基础上的相对简单性。
