很多策划人员在设计企业会务节目时，为了渲染会务气氛，对会务节目进行重新分配，在执行会务节目时喜欢穿插相应的企业文化特色。会务的程序流程很复杂，但它是一件很简单的事情。如果你想做一个有创意的设计，就必须通过会务的主题，精心策划或者邀请专业的表演团队来策划和表演适合企业的节目。
如果想让会议取得成功，成立专门的临时小组负责特别的工作，这样可以做到分工明确，提高工作效率。我们可以先制定一个计划，然后确定时间、地点、人员、活动、过程等。然后通过领导的审查，指挥实施和规划岗位。每年通常会根据行业特点、企业结构、企业文化、季节特点、成本预算等设置不同类型的会议，如答谢客户、员工总结、公司总结、企业联盟、年终奖、公司聚餐等。
公司会展的安排应尽量因材施教。这是不可否认的，不仅公司会展是这样安排的，各种教学也是如此。如何安排公司会展，确保因材施教?首先，导师必须对每次会展的项目参与者有一个初步的了解。对于公司会展的负责人来说，好由公司员工自己汇报方案。根据项目，导师可以大致了解员工的基本才能。然后，根据员工的才华和喜好，进行有目的性的安排，为每个员工选择合适的会展方案，用自己教授的方法，会更好的安排公司会展的效果。
毫无疑问，召开会务是有目的的。这时，就有必要弄清楚谁是主角的目的。如果是老板、领导干部看到的，那就全看老板喜欢什么了。如果他喜欢庄严，他就会策划一个庄严的会务。如果他热爱中国传统文化，会务将更诗意、更如画。(大多数会务也是老板的，所以先弄清楚老板喜欢什么)
假如老板不自恋，那就看其他人感兴趣什么。职工就投票调查，消费者就问市场部门，依据会务受众来明确会务的呈现方式是很重要的。
