如果想让会议取得成功，成立专门的临时小组负责特别的工作，这样可以做到分工明确，提高工作效率。我们可以先制定一个计划，然后确定时间、地点、人员、活动、过程等。然后通过领导的审查，指挥实施和规划岗位。每年通常会根据行业特点、企业结构、企业文化、季节特点、成本预算等设置不同类型的会议，如答谢客户、员工总结、公司总结、企业联盟、年终奖、公司聚餐等。
会议策划公司一定要了解公司举办会议的需求，这是基本也是关键的。“一切以客户为中心”是大多数会议策划公司的宣言，也是大多数会议策划公司努力实现的目标。于是客户成为整个年会策划的出发点。了解公司的需求并不是随便聊聊就能做到的。这实际上是非常麻烦的。公司的会议策划需要对公司进行深入的调查，了解公司的员工，之后掌握大部分员工对演出的期望，以及公司对这次会议的主题、风格和看法。
会务的安排要简单，公司会务是为一群非专业公司员工和演员安排的。他们大多没有接受过专业的培训和培训。重要的一点是他们的安排时间非常有限。他们大多计划在年底召开会务，这段时间可能是他们忙的时候。他们大多拿出非常有限的时间，利用闲暇时间在工作中临时排练，所以相对简单易懂的会务演出更适合他们，更受他们的欢迎。当然，简单并不意味着没有创造力，没有表演效果。这里的简单性是指在保证其他效果的基础上的相对简单性。
会展的设备是优质的、粗糙的还是只是坏的?这是否符合公司的品牌形象?这是不正常吗?会展的图片或文字是否合适?一系列的问题需要提前检查。不允许在会展活动当天突然发现年会设备存在质量问题，从而干扰活动。
